12月1日下午，实验室与设备管理处在九龙湖校区教五三楼会议室组织召开了教育思想大讨论之大型仪器共享管理研讨会，会议主要围绕全校公共平台建设、规划和配置大型仪器设备、提高大型仪器设备使用效率、提升人员激励机制等方面进行交流讨论。孙立涛副校长，发展规划与学科建设处张会岩副处长，医学与生命科学平台、理科交叉平台、无锡微纳国际创新中心、分析测试中心、大数据计算中心、实验动物中心等平台主要负责人以及实验室与设备管理处相关人员参加了本次会议，会议由实验室与设备管理处熊宏齐处长主持。
实验室与设备管理处刘加彬副处长介绍了全校公共平台的建设情况，全面梳理了各公共平台建设重点工作以及目前推进落实情况，并对全校大型仪器开放共享举措和下一步工作计划进行了通报。
东方主任汇报了大数据计算中心前期对学校算力平台用户的需求调研、收费方案调研论证以及中心未来的定位；刘松琴主任汇报了分析测试中心十四五期间的建设方案、设备购置经费需求以及人员绩效分配的实施方案等方面内容。
汇报结束后，与会人员围绕本次会议主题进行了交流讨论。医学与生命科学平台韩俊海院长、理科交叉平台倪振华院长、微纳加工平台贺龙兵副院长分别从平台建设的定位、平台发展的需求、空间和人员的提前布局与规划、专职人员的培训提升、设备购置需求论证等方面提出了自己的见解与建议；发展规划与学科建设处张会岩副处长介绍了东南大学目前的学科发展规划和布局，经费投入机制，并强调了人员培训和用户对平台服务质量评价的重要性。
孙立涛副校长对本次以大型仪器开放共享管理为主题开展研讨工作作了充分肯定，强调了实验室建设和大型仪器共享在学校发展中的重要地位，希望大家全面梳理公共平台建设和大型仪器设备使用管理工作中存在的共性问题，以支撑学科发展和师生需求为导向，加强体制机制创新，建成一批管理水平一流、服务水平一流、装备条件一流的公共服务平台。
通过本次研讨，大家对我校公共平台建设和大型仪器开放共享相关工作提出了许多积极有效的意见和建议，主要包括：1、共享平台配置大型仪器时要充分考虑成套性、引领性、高端性，通过大平台建设，支撑大项目、大团队、大成果；2、不同平台建设需要顶层谋划、合理布局、统筹建设，避免大型仪器重复配置，提高资金投资效益和大型仪器使用效率；3、平台建设空间、专业管理和技术人员需要提前布局、提前规划，对平台的建设和发展具有重要的影响；4、为提高资源的利用率，对实验动物中心笼位数使用、大数据计算中心计算资源可实行阶梯收费，避免部分课题组占用过多公共资源；5、加强平台考核和人员绩效奖励，建立平台服务质量反馈机制，重视师生需求，提升平台测试能力和服务质量；6、加强部门联动，创新管理体制和运行机制，注重专业队伍建设，系统性谋划大平台建设，提升平台支撑能力。实验室与设备管理处对相关问题将加强分析和研究，采取有效措施，切实提升我校公共平台建设和大型仪器管理水平。